Fungsi Manajemen Dalam Bisnis

Dalam
memulai suatu bisnis seringkali kita melihat bisnis dijalani dengan
sistem "asal tabrak". kalau untung bersyukur kalau rugi ya dicoba lagi.
ini banyak terjadi pada bisnis yang bersifat konvensional. ada baiknya
atau bahkan sangat baik bila kita menerapkan fungsi manajemen dalam bisnis yang akan kita jalani. anda bingung karena latar belakang ada
bukanlah bidang ekonomi. tenang saja, siapapun boleh mengetahui apa itu
fungsi manajemen, termasuk anda.
George R.Terry adalah seorang ilmuan yang menciptakan fungsi POAC yang
merupakan kepanjangan dari Planning , Organizing , Actuating , dan
Controlling. Dalam bisnis, khususnya yang memiliki skala kecil seperti
bisnis UKM sangat jarang kita menemui keberadaan POAC didalamnya. ini
menyebabkan bisnis tidak bisa bertahan lama karena selain tidak adanya
perencanaan yang matang, pengendalian yang stabil juga tidak mampu
membantu bisnis untuk bertahan menghadapi segala macam tantangan. oke
selanjutnya saya akan menjelaskan apa itu POAC.
Planning
Perencanaan bisa dimulai dari ide bisnis yang akan anda kembangkan.
apakah perencanaan hanya untuk kita yang akan membangun suatu bisnis.
tidak. perencanaan juga bisa diterapkan bagi kita yang bisnisnya sudah
berjalan. kita bisa merencanakan produk apa yang akan kita kembangkan
atau kita akan membuka cabang baru di kota mana. khusus untuk anda yang
akan atau sedang menjalankan bisnis online, perencanaan bisa juga
diterapkan melalui jenis media pemasaran apa yang akan anda gunakan.
apakah cukup dengan blog yang tidak berbayar seperti blogspot,
wordpress, dan multiply. atau sekalian saja anda ingin menggunakan CMS
yang berbayar namun lebih eksklusif seperti prestashop, drupal, joomla,
dan opencart. contoh pengguna CMS salah satunya adalah VITOGIFTS itu
semua terserah anda. satu ungkapan yang harus selalu anda ingat terkait
dengan perencanaan. "Gagal merencanakan sama dengan merencanakan
kegagalan."
Organizing
setelah kita membuat perencanaan yang baik selanjutnya kita lanjutkan
dengan kegiatan pengorganisasian. disini kita menempatkan sumber daya
yang ada pada bagian yang seharusnya. misalkan anda memiliki dana dua
juta, kemudian anda alokasikan satu juta untuk alat produksi dan sisanya
untuk biaya tenaga kerja. untuk anda yang berbisnis online dengan basis
CMS anda tentu perlu mengalokasikan dana untuk menyewa domain dan
hosting. besarnya tergantung pada layanan yang anda inginkan. semakin
baik layanan maka akan semakin tinggi biaya yang anda butuhkan. saya
menyarankan untuk domain anda bisa menyewa di IDWebhost dan untuk
hosting anda bisa ke jagoanhosting karena disana bandwith bulanannya
unlimited.
Actuating
setelah perencanaan dan pengorganisasian, saatnya kita showtime. tidak
ada hasil tanpa tindakan. jalankan bisnis anda dengan penuh kejujuran
dan semangat pantang mundur. pastikan dalam menjalani bisnis anda tidak
keluar dari rel yang telah direncanakan. bila anda melihat ada peluang
baru yang menguntungkan, jangan tergesa - gesa mengambilnya. peluang itu
anda catat dan dilihat baik buruknya. memang dalam bisnis kita mengenal
istilah "high risk high revenue". bagi anda yang ingin mengambil
langkah tersebut silahkan saja. namun bila anda masih memiliki modal
yang terbatas dan ragu - ragu, saya sarankan kepada anda untuk tetap
fokus pada bisnis anda dan simpan baik - baik peluang tersebut. kalau
Delon bernyanyi, "indah pada waktunya".
Controlling
bisnis anda sudah berjalan dengan baik. laba usaha terus meningkat.
waspada! janganlah anda lengah. kontrol dan evaluasi dalam bisnis
hukumnya wajib. tanpa adanya kontrol ini bisa menjadi seperti kapal yang
berlayar tanpa peta dan kompas. kapal tersebut memang berlayar dan
terus melaju mengikuti arah angin. namun apakah kapal tersebut berlayar
ke arah yang diinginkan. itu hanya bisa diketahui dengan peta dan
kompas. begitu pula halnya dalam bisnis. sudah sampai dimana bisnis kita
saat ini hanya akan diketahui melalui kontrol dan evaluasi. dalam
bisnis untuk melihat ini sebenarnya ada teorinya yang disebut BCG. saya
akan membuatkan anda artikel mengenai BCG ini secepatnya.
Dikirim Oleh: | |
Nama Pengirim | Pojok Wirausaha |
URL Blog Pengirim | http://www.pojokwirausaha.com/ |
Sumber Artikel | http://www.pojokwirausaha.com/2012/06/azas-manajemen-dalam-bisnis.html |
Email | pojokwirausaha@gmail.com |